Что такое Microsoft Project и для чего он нужен?
MS Project и MS Project Server – это специализированное программное обеспечение для автоматизации функций проектного управления. Последние версии данного продукта позволяют осуществлять мониторинг и контроль хода реализации проекта, вносить корректировки в план-график, формировать отчётность, а также координировать работу удалённой команды над проектом при помощи серверной части программы. Применение MS Project позволяет существенно повысить скорость и качество исполнения проекта при использовании всего богатого функционала пакета.
Что даёт обучение MS Project и MS Project Server?
Тренинг раскрывает главные элементы интерфейса программы и содержит пошаговый процесс создания и мониторинга графика проекта в MS Project. Слушатели курса научатся уверенно создавать, планировать и отслеживать проект.
Для этого тренинга мы отобрали из нашего практического опыта управления проектами тот объем знаний, который будет востребован в любом проекте, вне зависимости от масштаба и предметной области. На тренинге мы также расскажем о хороших практиках планирования и приведем примеры из реальных проектов.
Тренинг дает участникам возможность дальнейшей самостоятельной работы с использованием MS Project в производственной деятельности Заказчика и отлично дополняет «Базовый курс по управлению проектами».
Для кого этот тренинг?
Умение работать с MS Project на профессиональном уровне необходимо в первую руководителям проектов, администраторам проектов и специалистам по планированию, исполнителям проектов, руководителям и сотрудникам функциональных подразделений. Базовые знания функционала Microsoft Project пригодятся специалистам по управлению рисками проектов, а также топ-менеджерам и руководителям.
Каминский Юрий
- Сертифицированный эксперт в управлении проектами (PME), консультант по управлению проектом (MCTS: Managing Projects with Microsoft Project 2010)
- Эксперт в области использования в рамках управления проектами, программами, портфелями инструментов MS Office, MS Project, MS Visio, Mind Manager и др.
- Опыт успешных проектов в Газпромнефть, Repsol, ТНК-BP, ГК Олимпстрой, Талосто, Еврогарден, ЭмпауэрЭДМ, Мюльхан Морфлот РАО «ЕЭС России» и др.
- Опыт проведения обучения и консультирования в области проектного управления: «Казмунайгаз», «Роснефть», BAT, СахНИПИморнефтегаз, Repsol, ТНК-BP, ГК Олимпстрой, Талосто, Еврогарден, ЭмпауэрЭДМ, Мюльхан Морфлот РАО «ЕЭС России» и др.
- Более 20 лет опыта разработки, организации и проведения тренингов и образовательных программ в сфере управления проектами, более 7 лет практического опыта работы в команде проекта.