Как повысить эффективность и добиться прорывных результатов с помощью OKR?

23 Ноя 2022

Всем привет!

Каждый сотрудник задается вопросам:

• Как повысить свою эффективность?
• Как достигать мощных результатов?
• Как добиваться карьерного роста?

3 причины почему OKR:

1. Фокус = залог успеха

Частой проблемой в работе многих является большое количество целей на квартал/месяц, поэтому: их сложно выполнять все на одинаково хорошем уровне и их банально тяжело запомнить.

OKR помогает решить данную проблему с помощью ограниченного количества целей и результатов и с помощью мониторинга:

• OKR не должно быть меньше 2 и больше 5, тогда сотрудники смогут сохранять фокус и получать реальные результаты по целям.
• Сотрудники всегда будут помнить об OKR, которые они хотят достичь, и ни одна цель не будет отложена на потом или забыта.

2. Мониторинг = залог прогресса

Регулярный мониторинг является неотъемлемой частью OKR. Он позволяет:

• поддерживать синхронизацию
• видеть каждому участнику компании свой прогресс достижения OKR, что будет его мотивировать, а также сложности, которые препятствуют достижению.

3. Инициативность = залог мотивации

OKR не предполагают строгую иерархию планирования сверху-вниз (от компании к сотрудникам), вместо этого каскадирование целей идет, как сверху-вниз, так и снизу-вверх. Например, в KPI планирование осуществляется на 100% сверху-вниз, а в OKR 50% целей устанавливаются компанией, а 50% сотрудниками.  Это значит, что каждый сотрудник имеет возможность решать:

• какие цели и результаты ему устанавливать,
• что является приоритетной целью для его работы,
• какой вклад он может внести в реализацию целей компании

Благодаря чему у сотрудников повышается мотивация, и вследствие чего, результативность.

Хотите овладеть навыком OKR?

Тогда приглашаем на тренинг “OKR Certified Practitioner”, где вы:

• Научитесь формулировать цели и ключевые результаты в формате OKR
• Узнаете способ как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
• Научитесь синхронизации и мониторингу OKR компании, подразделений и индивидуальных OKRs
• Узнаете как внедрять OKR, возможные проблемы и как их решать
• Станете сертифицированным OKR-специалистом

 

Узнать подробнее

Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи:

• Telegram-канал «Проектные сервисы и Product Lab »
• Telegram-канал Андрея Бадина «Управляй иначе»
• OKR-комьюнити в Telegram
• YouTube
• VK