Сертификация OKR-практиков и OKR-мастеров

14 Дек 2022

Всем привет!

В декабре мы провели открытые тренинги сразу по двум ступеням OKR-сертификации: OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master. В данном посте расскажем подробнее о том, как проходили тренинги.

OKR Certified Practitioner

Длительность: 1 день / 9 часов.
Формат: очный.

Вместо максимальной группы из 16 человек, на тренинге 1 декабря был 21 участник, поэтому, чтобы каждому уделить внимание, тренинг проводился двумя OKR-коучами: Андреем Бадиным и Ольгой Мигачевой.

Программа тренинга:

  • Введение в OKR
  • Цели компании/команды
  • Ключевые результаты компании/команды
  • Дочерние OKR
  • Синхронизация OKR
  • Мониторинг OKR
  • Внедрение OKR в полном масштабе
  • Подведение итогов и вручение сертификатов

 

Результаты обучения:

  • Участники тренинга сформулировали реальные цели своих команд и компании в формате OKR
  • Поставили OKR на год и квартал
  • Узнали, как организовать внедрение и как при этом избежать типовых ошибок
  • Изучили инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
  • Познакомились с OKR-мероприятиями:  планирование, синхронизация,  мониторинг, ретроспектива
  • Узнали, как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
  • Получили шаблон для планирования и мониторинга OKR
  • Прошли сертификационное обучение по OKR и получили сертификат, подтверждающий навыки OKR практика

OKR Certified Master

Длительность: 1 день / 9 часов.
Формат: очный.

13 человек посетили тренинг OKR Certified Master, X из которых обучились в декабре на OKR-практиков в Product Lab.

Программа тренинга:

  • Внедрение. Фреймворк OKR
  • Роль и работа OKR-мастера
  • Обязательные мероприятия фреймворка OKR
  • Практика: сессия планирования квартальных OKR
  • Оценка качества спланированных OKR
  • Практика: сессия согласования OKR
  • Организация системы мониторинга прогресса и достижения OKR в компании
  • Практика: проведение обзора квартальных OKR и командной ретроспективы
  • Практика: Составление плана внедрения OKR в компании и личного плана работы OKR-мастера
  • Подведение итогов

Результаты обучения:

  • Участники тренинга прошли 4 практики проведения OKR-митингов: сессии планирования, синхронизации, мониторинга и ретроспективы
  • Составили дорожную карту поэтапного внедрения OKR
  • Получили сценарии проведения ключевых OKR-мероприятий
  • Прошли сертификационное обучение по OKR и получили сертификат OKR Certified Master

Научились:

  • Планировать процесс внедрения OKR
  • Проводить планирование и согласование OKR на уровне всей компании и отдельных команд
  • Ключевым техникам и инструментам фасилитации для работы с командами
  • Фасилитировать OKR-встречи

 

Тренеры:

Ольга Мигачева:

  • Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab.
  • Предприниматель, сооснователь двух компаний
  • 200+ часов командных ретроспектив
  • 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
  • 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
  • Обучение и внедрение Growth hacking в компаниях Ultimate Capital, Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert и др.
  • Трекер хакатона «Лидеры цифровой трансформации» Департамента предпринимательства и Агентства инноваций г. Москвы
  • Трекер IT-стартапов акселератора Startup Hub
  • Спикер OKR Forum, Fashion Factory School, Synergy Business Club, Fashion Business Club

Андрей Бадин:

  • Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
  • Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
  • Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке.
  • Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
  • Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС, МГУ
  • Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
  • Автор Telegram-канала «Управляй иначе»

 

Хотите научиться применению OKR и внедрить у себя в компании/команде?

Тогда можете зарегистрироваться на следующие потоки наших сертификационных тренингов по OKR в 2023 году!

Ближайшие даты:

18 января 2022 года – бесплатный семинар OKR Basic Certification
27 января 2023 года – тренинг OKR Certified Practitioner
3 февраля 2023 года – тренинг OKR Certified Master

Узнать подробную информацию и зарегистрироваться можно на нашем сайте по ссылкам ниже:

Бесплатный семинар OKR Basic Certification

Тренинг OKR Certified Practitioner

Тренинг OKR Certified Master


Яндекс.Метрика