Стратегия в турбулентные времена
27 Июн 2022
Андрей Бадин выступил на бизнес-форуме для предпринимателей “VerSous” с темой “Стратегия в турбулентные времена”.
Программа:
- Последствия кризиса в пандемию
- Что сейчас можно ожидать
- Цели системы управления компании
- Модель Киневин
- Антикризисные бизнес-модели
- Поиск антикризисных решений
- Что такое OKR
- Использование OKR в кризис
Андрей Бадин:
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
- Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке.
- Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
- Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС, МГУ
- Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
- Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Изучение и внедрение OKR
Если вы хотите больше узнать об OKR и приступить к внедрению, тогда можете зарегистрироваться на наш тренинг “OKR на практике” в открытом или корпоративном формате.
Больше по теме:
- Методология OKR (Objectives and Key Results)
- Отличия OKR и KPI за 7 минут
- OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?
- Примеры OKR: для HR и топов
- Как Google устанавливает цели с помощью OKR
Все статьи на тему OKR собраны в нашем OKR-комьюнити в Telegram.
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи: