Курс базируется на положениях ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», официального российского аналога международного стандарта IS0 21500:2012 Guidance on Project Management и ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». В процессе обучения слушатели получают базовые знания по проектному менеджменту, о подходах, инструментах, которые необходимо знать и уметь применять при реализации проектов независимо от их сложности, масштаба или продолжительности. В ходе курса будут продемонстрированы применимость, преимущества и проблемы реализации стандартов.
Цель курса: раскрыть смысл и содержание основных положений ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 и ГОСТ Р 54869-2011; используя сквозной кейс показать преимущества и недостатки стандартов; в ходе упражнений проанализировать применимость стандарта
Целевая аудитория: участники проектной деятельности различного уровня (руководители проектов, участники проектных команд, исполнители), проектные и не проектные менеджеры с опытом или без опыта участия в проектах, руководители и сотрудники функциональных подразделений. Предварительные знания в сфере проектного управления не нужны.
Программа курса:
- Введение в управление проектами
- Основные термины и понятия
- Обзор существующих стандартов
- Предпосылки создания и разработки ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
- Структура и содержание стандарта ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
- Основные понятия
- Структура стандарта и основные положения ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
- Основные подходы к управлению проектами
- Предметные области и процессы управления проектами
- Предметные области управления и процессы управления: управление интеграцией, заинтересованными сторонами, содержанием, ресурсами, сроками, стоимостью, рисками, качеством, закупками, коммуникациями
- Процессы инициации, планирования, организации, контроля, завершения проекта: 39 процессов управления проектом
- Формула «5 на 10» стандарта ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
- Структура и содержание стандарта ГОСТ Р 54869-2011
- Основные понятия
- Концепции и постулаты, лежащие в основе стандарта ГОСТ Р 54869-2011
- Основные проблемы управления проектами и границы применимости стандартов ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 и ГОСТ Р 54869-2011
- Подведение итогов, презентация результатов командной работы, рефлексия
Продолжительность: 1˗2 дня (8˗16 академических часа)
Курс читают
Дмитрий Маев
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI, IPMA-D
Валентин Гаврилов
Тренер
PMI PMP, PME