Мастер-класс «Выбор руководителя проектного офиса»
02 Окт 2017
Руководителями проектных офисов не рождаются, а становятся. И каждый РПО когда-то начинал управлять проектным офисом, не имея такого опыта. До того, как занять эту должность, он был, скорее всего, руководителем проектов, который отвечал за их успешную реализацию: в указанные заказчиком сроки, с необходимым качеством, при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах.
Рост от РП к РПО выглядит примерно так:
1) Первые несложные проекты
2) Крупные, длительные проекты
3) Управление портфелем проектов
4) Управление программой проектов
5) Управление проектным офисом
Что лучше – выбрать и нанять опытного РПО со стороны или воспитать из своих сотрудников – РП?
Ответить на этот вопрос Вам поможет 19 октября Марианна Крель, директор по организационному развитию компании «Адванта Консалтинг». В рамках конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис» она проведет для участников практичный мастер-класс «Выбор руководителя проектного офиса», на котором вы узнаете:
• По каким критериям быстро понять, какой проектный офис вам нужен? РПО – строитель, надсмотрщик или всеобщая «няня»?
• Как составить профиль компетенций подходящего для вас РПО? Как проверить, что перед вами именно он? Выход РПО – спихнуть на него задачу и забыть или вести за руку? Где грань?
• Вы РПО или тот, кто выбирает РПО? На мастер-классе мы разберем, как понять, будете ли вы успешны в вашей задаче и где кроются риски?
Марианна Крель: «Мой опыт проведения деловых игр и общения разными компаниями про постановку проектного управления говорит, что все совершают примерно 5 одних и тех же ошибок. Кто-то все пять, кто-то парочку из списка. Причем, при взгляде со стороны, каждый мой собеседник ошибки увидел. Но как увидеть ошибку изнутри системы за шаг до того, как ее совершить?»
Зарегистрируйтесь на конференцию и узнайте больше: conference.advanta-group.ru
Смотрите также:
- Новость: Конференция Advanta: «Успешный проектный офис 2017»
- Новость: Конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2017»