О чем: PRINCE2® – это самый распространенный метод управления проектами. PRINCE2® используют в разных отраслях и типах проектов: ИТ, банковский сектор и телекоммуникационные компании, мега-проекты и проекты государственного сектора. Филиалы международных компаний в России активно используют метод PRINCE2® для управления проектами. Появляется интерес к использованию PRINCE2® со стороны отечественных компаний и органов власти.
PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, выраженных в 7 принципах, 7 процессах и 7 темах проекта:
• 7 принципов определяют общие правила управления проектами по PRINCE2;
• 7 процессов определяют обязательные действия на каждой стадии жизненного цикла проекта;
• 7 тем – аспекты, по которым проводится контроль достижения успеха проекта.
Для кого: Руководители проектов, менеджеры проектов, администраторы проектов, участники проектных команд, руководители и сотрудники проектных офисов, руководители подразделений.
Необходимо иметь общее представление о проектах и проектном управлении.
Зачем:
1. Систематизировать знания по проектному управлению на основе лучших международных практик.
2. Понять, чем отличается управление разными типами проектов.
3. Узнать, как встроить проектное управление в структуру управления организацией.
4. Подготовиться к экзамену PRINCE2® Foundation.