Руководителями проектных офисов не рождаются, а становятся. И каждый РПО когда-то начинал управлять проектным офисом, не имея такого опыта. До того, как занять эту должность, он был, скорее всего, руководителем проектов, который отвечал за их...
Читать
Проектный офис стоит денег. Средства нужны как минимум для оплаты персонала и операционных затрат. Кроме того, когда Проектный офис взаимодействует с другими подразделениями организации, возникают координационные издержки, которые редко учитываются. Руководители, инвестирующие в Проектный офис,...
Читать
26 апреля 2017 года состоялась конференция «Проектное управление как способ повышения результативности оборонных предприятий» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Департамента проектной деятельности Правительства Российской Федерации. Конференцию посетило 120 руководителей оборонных предприятий...
Читать
Проектное управление помогает организациям достигать целей в рамках сроков и бюджета. Но всё хорошо в меру – проектного управления может быть слишком много. Как понять, нет ли у вас передозировки? За последние 50 лет проектное...
Читать
На этой неделе опубликованы два новых документа Федерального Проектного офиса с методическими рекомендациями по управлению приоритетными проектами и программами. Рекомендации касаются завершения и управления изменениями приоритетных проектов. Методические рекомендации по управлению изменениями описывают рекомендованный порядок...
Читать
В предыдущей части мы рассмотрели первый шаг Агентства НАСА к обучающейся организации — развитие индивидуальных компетенций сотрудников. Спустя десять лет после катастрофы шаттла Челленджер новые трудности возникли при покорении Марса. Марсианская программа: Развитие команд Целью...
Читать