Всем привет!21 апреля мы провели тренинг “Внедрение OKR на практике” для ПАО «Ростелеком» Макрорегионального филиала «Юг».OKR (Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) — это метод постановки, синхронизации и отслеживания целей и ключевых...
Читать
Всем привет! 23 апреля мы провели тренинг “OKR на практике” для комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области. OKR (Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) — это метод постановки, синхронизации...
Читать
Всем привет! 26 февраля мы провели тренинг “Внедрение проектного управления в органах власти и крупных организациях” для Проектного офиса Правительства ЯНАО. Участники: департаменты, вовлеченные в проектную деятельность; всего — 35 человек. Цели обучения: Повышение эффективности...
Читать
Всем привет! OKR (Objectives & Key Results / Цели и Ключевые Результаты) — методика постановки, синхронизации и мониторинга целей и ключевых результатов компании, команд и участников команды. Ключевые результаты могут быть выражены действиями или ценностями....
Читать
Всем привет! Когда появляются запутанные задачи (определение по модели Киневин), которые предполагают большие риски, ограниченные сроки и принятие уникальных решений, компании используют Agile-подходы. Однако слепое использование таких подходов не принесет вам ожидаемых результатов, если вся...
Читать
Всем привет! 12 января Андрей Бадин выступил модератором и спикером в Сколково вместе с профессором Элспит Мюррей (Канада) по теме “Управление трансформациями и изменениями” в рамках программы обучения мэров городов “Master of Public Administration”. Цели...
Читать