Проектный офис НАСА: Путь к Обучающейся организации (Часть 2)

В предыдущей части мы рассмотрели первый шаг Агентства НАСА к обучающейся организации — развитие индивидуальных компетенций сотрудников.  Спустя десять лет после катастрофы шаттла Челленджер новые трудности возникли при покорении Марса. Марсианская программа: Развитие команд Целью...

Читать