Цель семинара – в компактном виде дать высшему руководству представление об организации проектного управления, структуре управления, подходах к внедрению.
Семинар предназначен для руководителей высшего звена, ответственных за внедрение, развитие и поддержку проектного управления в организации. В ходе мероприятия участники знакомятся с основными понятиями, стандартами и методами проектного управления, с особенностями внедрения проектного управления в корпоративной среде.
Материал семинара основан на лучших мировых стандартах и практиках проектного управления — ISO 21500, PMI PMBOK, PRINCE2, а также опыте компании Проектные сервисы по внедрению проектного управления.
Целевая аудитория: высшее руководство организаций и органов власти, руководители высшего звена, ответственные за внедрение, развитие и поддержку проектного управления.
Программа:
- Введение в проектное управление
- Важность и ценность проектного управления
- Основные понятия проектного управления
- Особенности проектного управления в России и других странах
- Обзор методологий и инструментов управления проектами
- Стандарты и руководства по управлению проектами
- Области знаний проектного управления
- Антикризисное управление проектами
- Эффективные инструменты управления проектами
- Внедрение проектного управления
- Практическая реализация на примере российских компаний
- Стратегическое и тактическое планирование
- Организационная структура и персонал. Теория и реальность
- Инструменты проектно-ориентированной системы управления
- Роль проектного офиса
- Управление знаниями и передача опыта
- Информационная система управления проектами
- Дорожная карта внедрения проектного управления
- Трудности на пути внедрения проектного управления, меры по преодолению
- Подведение итогов. Вручение сертификатов
Продолжительность: 1 день (4-8 академических часов)
Курс читают
Андрей Бадин
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI