В ходе семинара рассматриваются возможности применения проектного управления при решении вопросов комплексной модернизации образования, особенности использования проектно˗целевого управления как в деятельности органов управления образования, так и в деятельности образовательных организаций, рассматривается модель портфельно˗проектного управления в рамках реализации программы развития образовательной организации.
Кейсы основаны на личном опыте тренера внедрения проектного управления в деятельность образовательных организаций, реализации портфелей и проектов в сфере образования.
Практическая часть семинара посвящена рассмотрению опыта реализации проектов в сфере образования регионального, муниципального уровня и уровня образовательной организации.
Цель семинара: сформировать системное представление об особенностях управления проектами в сфере образования.
Целевая аудитория: руководители образовательных организаций, представители органов власти, заинтересованные в применении инструментов проектного управления в практике реализации проектов в сфере образования.
Программа семинара:
- Основные направления и механизмы модернизация системы образования Российской Федерации до 2020 года
- Кризис классического стратегического управления системой образования
- Концептуальное обоснование системы проектно-целевого управления
- Обзор стандартов и методологий проектного управления
- Основные понятия: проект, программа, портфель
- Модель управления развитием образовательной организации через реализацию портфелей проектов, программ и проектов
- Организационные аспекты управления проектами, программами, портфелями
- Процессы управления проектами
- Кейс. Федеральная целевая программа развития образования на 2016˗2020 годы: подходы, инструменты реализации, ожидаемые эффекты применения проектно˗целевого управления
- Кейс. Реализация проектов в сфере образования регионального, муниципального уровня и уровня образовательной организации.
Продолжительность 1 день (8 академических часов)