Тренинг направлен на формирование умений создания правильной мотивационной политики внутри проектной команды с целью достижения максимальной синергии, высокой эффективности общей работы, что, в свою очередь, приведет к успешному завершению проекта.
В процессе обучения представляются инструменты мотивации проектной команды на примерах лучших практик создания системы мотивации проектных команд как в органах власти, так и в организациях. В ходе тренинга будут рассмотрены кейсы по внедрению проектной мотивации в организациях. На основе представленных кейсов, в ходе работы в группах будут определены показатели системы мотивации проектных специалистов.
Цель тренинга: сформировать у участников представление об основах построения системы мотивации и инструментах мотивации проектных команд.
Целевая аудитория: руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, планирование и управление деятельностью проектных специалистов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о мотивации проектных команд.
Программа тренинга:
- Теоретические аспекты процесса мотивации проектной команды
- Основные понятия. Теории мотивации. Типы мотивации.
- Основы построения системы мотивации. Этапы реализации системы мотивации. Виды мотивации.
- Инструменты мотивации проектных команд
- Кейс 1. Опыт организации мотивации государственных служащих за проектную деятельность в органах власти
- Кейс 2. Опыт внедрения системы мотивация сотрудников организации за проектную деятельность в образовательной организации
- Практикум «Определение показателей системы мотивации проектных специалистов»
- Эффекты мотивации проектных команд
- Подведение итогов. Рефлексия
Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Тренинг читают