Тренинг «Риск-менеджмент: методы и инструменты управления рисками проекта»

В ходе тренинга формируются навыки идентификации рисков, применения методов анализа рисков, составления реестров рисков, планов реагирования на риски, рассматриваются методы организации мониторинга и контроля наступления рисков. В процессе выполнения упражнений в парах участники самостоятельно составят реестр рисков виртуального проекта и план реагирования на них.

Тренинг направлен на формирование навыка адаптации известных инструментов под особенности проектов с учетом динамики стоимости внесения изменений и периода максимальных последствий риска.

Цель тренинга: повысить компетентность участников в области применения современных инструментов и методов управления рисками, сформировать у участников навык адаптации инструментов управления рисками с учетом особенностей проектов.

Целевая аудитория: специалисты по управлению рисками, руководители проектов, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, планирование и управление деятельностью проектных специалистов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний об управлении рисками проекта.

Программа тренинга:

Основные понятия и процессы управления рисками

Понятия риска, проблемы, возможности, неопределенности
Структура риска
Обзор процессов управления рисками

2. Инструменты и методы идентификации и планирования рисков проекта

Инструменты и методы планирования управления рисками
План управления рисками, реестр рисков
Методы идентификации рисков
Методы качественной оценки рисков
Методы количественной оценки рисков
Практикум по заполнению реестра рисков

Инструменты и методы управления рисками проекта

Стратегии реагирования на риски
Использование резервов при управлении рисками
Инструменты и методы контроля рисков
Подходы к управлению рисками в компаниях различных отраслей: строительство, ИТ, девелопмент, ивент-проекты, проекты организационного развития
Практикум по заполнению плана реагирования на риски