Курс знакомит слушателей с принципами, процессной моделью этапов жизненного цикла проекта и руководством по применению проектного управления в уникальных условиях среды проекта, которые описаны в PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments — проекты в контролируемой среде). PRINCE2 является методологией управления проектами, особенностью которой является фокусирование внимания на подходах к планированию, контролю и организации проектов. Приобретенные в рамках курса компетенции позволят результативно управлять как небольшими проектами, так и мегапроектами.
В ходе курса теоретический материал иллюстрируется примерами лучших практик разработки системы проектного управления на основе PRINCE2 как в органах власти, так и в организациях. В ходе курса будут рассмотрены шаблоны документов, предлагаемые методологией PRINCE2. На основе представленного материала, в ходе работы в группах будут протестированы на практике основные документы.
Цель курса: ознакомить участников курса с методологией PRINCE2, продемонстрировать применимость методологии на практике.
Целевая аудитория: руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, руководители и сотрудники Проектных офисов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о методологиях проектного управления.
Программа:
- Введение в PRINCE2®
- Что такое проект?
- История появления проектного управления
- Преимущества структурированного подхода к управлению проектами
- Характерные особенности проекта
- Ключевые аспекты выполнения проекта
- Что такое PRINCE2®?
- Преимущества методологии PRINCE2®
- Структура PRINCE2®
- Принципы PRINCE2®
- Принцип: Постоянная оценка целесообразности
- Принцип: Учет предыдущего опыта
- Принцип: Определенные роли и обязанности
- Принцип: Управление по этапам
- Принцип: Управление по исключениям
- Принцип: Акцент на продуктах
- Принцип: Адаптация к условиям проекта
- Темы PRINCE2® — аспекты управления проектом, требующие постоянного внимания
- Тема: Экономическое обоснование (Зачем?)
- Тема: Организация (Кто?)
- Тема: Качество (Что?)
- Тема: Планы (Как, сколько, когда?)
- Тема: Риск (Что если?)
- Тема: Изменение (Каково воздействие?)
- Тема: Прогресс (Где мы сейчас? Куда мы идем?)
- Процессы PRINCE2®: цели, задачи, контекст, процедуры
- Обзор процессов
- Процесс «Начало проекта»
- Процесс «Руководство проектом»
- Процесс «Инициация проекта»
- Процесс «Контроль стадии»
- Процесс «Управление созданием продукта»
- Процесс «Управление границами стадии»
- Процесс «Завершение проекта»
- Адаптация метода PRINCE2® в организации
- Подготовка к экзамену PRINCE2® Foundation
Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)
Курс читает
Мария Белых
Тренер, консультант
PRINCE2 Practitioner, МПС-РП, ICAT