Курс основан на официальных рекомендациях международного Института управления проектами (Project Management Institute – PMI) и руководстве к своду знаний по управлению проектами PMBOK®. В процессе обучения рассматриваются 5 групп процессов и 10 областей знаний проектного управления, а также практические вопросы применения PMBOK® при построении корпоративной методологии, системы управления проектами компании. В рамках курса запланировано проведение деловых игр. Соотношение теории и практике в курсе 30%/70%.
Цель курса: формирование знаний о ключевых понятиях и принципах проектного управления, освоение практических навыков применения инструментов PMBOK®.
Целевая аудитория: менеджеры проектов, участники проектных команд, руководители и сотрудники функциональных подразделений, а также все, кому интересно проектное управление. Предварительные знания по управлению проектами не требуются.
Схема обучения по курсу «Основы управления проектами на базе PMI PMBOK®»
Программа:
- Введение
- История проектного менеджмента
- Важность и ценность проектного управления
- Обзор стандартов в области управления проектами
- Система управления проектной деятельностью
- Основные понятия: портфель, программа, проект, процесс, мероприятие
- Объекты и субъекты управления проектами
- Организационная структура управления проектами
- Жизненный цикл проекта
- Группы процессов управления проектом
- Практикум. Области знаний по управлению проектами
- Управление интеграцией проекта. Разработка паспорта проекта
- Управление содержанием проекта. Разработка иерархической структуры работ
- Управление сроками проекта. Разработка базового расписания/дорожной карты
- Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта
- Управление качеством проекта
- Управление человеческими ресурсами. Разработка организационной структуры проекта
- Управление коммуникациями проекта. Разработка матрицы ответственности
- Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков
- Управление закупками проекта
- Управление заинтересованными сторонами. Разработка реестра заинтересованных сторон
- Основные проблемы управления проектами
- Подведение итогов. Рефлексия
- Итоговый тест
- Дискуссия, ответы на вопросы
- Вручение сертификатов
Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)
По договоренности с Заказчиком длительность курса может быть сокращена до 2 дней.
Курс читают
Дмитрий Маев
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI, IPMA-D
Валентин Гаврилов
Тренер
PMI PMP, МПС-РП
Сергей Базанов
Тренер
PMP PMI