В ходе тренинга Вы получите знания, необходимые для отбора, создания и развития команды проекта, узнаете, какие стадии проходит команда проекта, какие мотивирующие и демотивирующие факторы влияют на людей. Тема «Управление командой проекта» тесно связана с взаимодействием и коммуникациями в проекте, будут рассмотрены основные виды коммуникаций, принципы и правила, инструменты эффективных коммуникаций.
Цель тренинга: повысить компетентность участников в области управления командой проекта и коммуникациями проекта, необходимые инструменты для управления командой, критерии выбора и развития, способы и инструменты коммуникаций с учетом особенностей проекта.
Целевая аудитория: руководители проектов, члены проектных команд, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, планирование и управление деятельностью проектных специалистов.
Программа тренинга:
- Основные понятия управления командой и процессы управления человеческими ресурсами в проекте: планирование
- Понятия команды проекта, команды управления проектом
- Обзор процессов управления человеческими ресурсами в проекте
- Организационные структуры проекта
- Практикум: разработка организационной структуры проекта
- Матрица ответственности
- Ресурсный план проекта
- Набор и развитие команды проекта
- Критерии набора людей в проект
- Ролевая модель
- Развитие команды проекта: модель Брюса Такмана – используемость и применимость
- Развитие команды и мотивация проектных специалистов: теории и практики мотивации
- Управление конфликтами в команде проекта и проекте: стратегии реагирования и выхода из конфликта
- Практикум: разработка матрицы ответственности
- Управление коммуникациями
- Основные понятия, обзор процессов управления коммуникациями
- Базовые модели коммуникаций
- Классификации коммуникаций
- Коммуникационные технологии: типы и критерии выбора
- Инструменты управления коммуникациями в проекте
- Основные коммуникационные проблемы, пути решения и возможные выходы их проблем
- Практикум: разработка плана управления коммуникациями
- Подведение итогов, рефлексия, получение обратной связи
Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Тренинг читает:
Сергей Базанов
Тренер
PMP