Участники курса познакомятся с системой управления проектной деятельностью как частью целостной проектно-ориентированной модели управления организацией. На примерах и реальных кейсах слушатели разберут, как организовать внедрение проектного управления в условиях с различным уровнем готовности к изменениям.
Цель курса: изучить систему проектного управления и подходы к внедрению в организациях.
Целевая аудитория: руководители организаций и крупных подразделений, руководители и сотрудники проектных офисов.
Программа:
- Введение
- История проектного менеджмента
- Важность и ценность проектного управления
- Основные понятия и принципы
- Обзор стандартов в области управления проектами
- Модели зрелости проектного управления
- Российские культурные особенности и их влияние на управление проектами
- Проектно-ориентированная система управления организации
- Объекты и субъекты проектно-ориентированной системы управления
- Портфельное, программное и проектное управление
- Периодичность планирования и контроля для разных уровней управления
- Матричная система управления
- Система управления проектной деятельностью
- Жизненный цикл управления проектами
- Система управления по контрольным точкам
- Методология проектного управления
- Ролевая модель проектного управления
- Проектные офисы, типы и варианты создания
- Проектные комитеты, типы и варианты создания
- Система проектной мотивации
- Формирование проектной команды
- Информационная система управления проектами
- Внедрение проектного управления
- Подходы к внедрению проектного управления
- Этапы внедрения проектного управления
- Дорожная карта внедрения проектного управления
- Проблемы внедрения
- Кейс «Опыт внедрения проектного управления»
- Подведение итогов. Рефлексия
- Дискуссия, ответы на вопросы
- Вручение сертификатов
Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Курс читают
Андрей Бадин
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI