Семинар направлен на формирование у участников представлений об особенностях, возможностях и месте программно˗целевого, проектного и процессного управления в социальной сфере. В рамках семинара раскрывается специфика организационного и методического сопровождения управления социальными проектами в государственном секторе на основе методологии проектного управления. Особое внимание уделяется целеполаганию социальных проектов в соответствии с критериями SMART и пониманию результата проекта как социального эффекта.
В рамках семинара будет сделан обзор существующих стандартов и методологий проектного управления, рассмотрены основные подходы и принципы управления социальными проектами в государственном секторе, а также предметные области и процессы управления проектами.
Практическая часть семинара построена на кейсе, отражающего опыт реализации реального социального проекта в государственном секторе.
Цель семинара: сформировать системное представление об особенностях управления социальными проектами в государственном секторе.
Целевая аудитория: сотрудники государственных организаций, представители органов власти, заинтересованные в применении инструментов проектного управления в практике реализации социальных проектов.
Программа семинара:
- Введение управление проектами. Обзор стандартов и методологий проектного управления
- Программно˗целевое, проектное и процессное управление в социальной сфере
- Основные термины и понятия: проект, программа, портфель
- Структура, логика, особенности социального проекта
- Цели и результат социального проекта
- Основные подходы и принципы управления социальными проектами в государственном секторе
- Предметные области управления проектами
- Процессы управления проектами
- Основные проблемы управления социальными проектами в государственном секторе
Продолжительность 1 день (8 академических часов)
Семинар читает: