Андрей Бадин провёл мастер класс по управлению крупными проектами в Ernst&Young
16 Дек 2015
Генеральный директор компании «Проектные сервисы» Андрей Бадин совместно с Директором по талантам компании «Сбербанк» Мариной Починок провёл мастер класс по управлению крупными проектами в компании Ernst&Young. На примерах крупных проектов, таких как Олимпиада Сочи 2014 и проекты Минэкономразвития России, Андрей Бадин рассказал, как создать проектно-ориентированную систему управления при реализации крупных проектов, организовать их планирование и контроль, сформировать Проектный комитет и Проектные офисы, эффективно использовать гейтовую модель и управление через контрольные точки, обеспечить управление рисками, какой должна быть информационная система управления проектами.
«Чем масштабнее проект – тем он сложнее, а потому использование проектного управления для их реализации совершенно необходимо. При реализации таких проектов часто происходит перерасход средств и превышение сроков. Важнейшим элементом реализации успешных крупных проектов является проектно-ориентированная корпоративная культура, и в своём докладе я рассказал о том, какие действия необходимо предпринять, чтобы её сформировать» прокомментировал Андрей Бадин.
Смотрите также:
- Руководство: Андрей Бадин
- Консалтинг: Проектная мотивация: разработка и внедрение
- Новость: Правительство Великобритании создаёт новый орган для управления крупными государственными проектами
- Статья: Правительство Великобритании представило отчёт о реализации портфеля крупных государственных проектов