Тренинг “Основы управления проектами” для Аладдин
16 Ноя 2023
Всем привет!
Мы провели тренинг по основам управления проектами для ведущего российского вендор-разработчика и производителя ключевых компонентов для построения доверенной безопасной ИТ-инфраструктуры – компании Аладдин. В этом посте вы можете узнать более подробную информацию о тренинге.
Цели обучения:
- Ознакомиться с принципами, логикой, терминологией, ключевыми процессами и документами проектного управления
- Получить цельное, системное представление об управлении проектами как особой сфере деятельности и области знания
- Приобрести практические навыки применения инструментов и методов управления проектами
Программа тренинга, который длился 2 дня:
1. Введение
2. Командная работа в проекте
3. Процессная модель управления проектом
4. Гибкая (Agile) модель управления проектом
5. Подведение итогов
В модуле “Командная работа в проекте” были изучены:
- Роли и обязанности участников проектной команды.
- Эффективное взаимодействие и коммуникация в команде.
- Разрешение конфликтов и построение положительной командной динамики.
- Мотивация участников и поддержание высокого уровня энергии в команде.
В модуле “Процессная модель управления проектом” были изучены:
- Фазы проекта и их особенности: от начала до завершения.
- Определение целей и требований проекта.
- Планирование ресурсов, времени и бюджета.
- Мониторинг и контроль за выполнением проекта.
- Управление изменениями и рисками.
- Оценка проекта и извлечение уроков из прошлого опыта.
В модуле “Гибкая (Agile) модель управления проектом” были изучены:
- Основы Agile-подхода к управлению проектами.
- Принципы Scrum и Kanban.
- Итеративное и инкрементальное развитие проекта.
- Работа с требованиями в Agile-проектах.
- Адаптивное управление проектом и гибкость в реагировании на изменения.
Эти темы позволили участникам овладеть базовыми и продвинутыми концепциями управления проектами, развивать навыки командной работы и применять современные методологии, такие как Agile, для более эффективного управления проектами.
Если вы тоже хотите научиться планировать, организовывать и контролировать организацию проекта, тогда можете оставить заявку на наш тренинг Project Management.
В результате обучения вы:
- Научитесь запускать, планировать, организовывать и контролировать проект
- Узнаете, как управлять проектом через 10 областей знаний (заинтересованные стороны, содержание, сроки, бюджет, ресурсы, качество, коммуникации, риски, закупки и интеграция всех этих направлений)
- Создадите комплект документов по проекту через прохождение практических заданий
- Получите сертификат «Управление проектами на основе стандарта PMBOK / ISO 21500» от Product Lab
Узнать подробнее и оставить заявку
А если вам интересные гибкие методологии, которые позволяют повысить эффективность управления временем при выполнении различных проектов и задач, тогда можете ознакомиться с тренингом Agile Certified Professional.
В результате обучения вы:
узнаете:
- принципы Agile и откроете для себя мир гибкого управления
- как управлять проектами и продуктами в условиях неопределенности с помощью гибких подходов
- как внедрить Agile в своей компании
научитесь:
- применять Scrum и Kanban на практике
сможете:
- улучшить процессы своей команды и ускорить разработку продуктов
- претендовать на карьерное продвижение
получите:
- международный сертификат от консорциума ICAgile
- сертификат от Product Lab
Узнать подробнее и зарегистрироваться