OKR Certified Practitioner: станьте сертифицированным OKR-практиком
12 Май 2023
Как синхронизировать всю компанию и зарядить команду на прорыв с помощью OKR? Узнайте на очном тренинге OKR Certified Practitioner!
Когда: 26 мая
Где: очно, Москва
Продолжительность: 9 часов (10:00-19:00)
Для кого?
Тренинг предназначен для тех, кто заинтересован в кратном росте с помощью OKR:
- Всем, кто хочет двигаться быстрее рынка
- Руководителям любых уровней и подразделений
- Предпринимателям
- Менеджерам проектов и продуктов
- Бизнес-тренерам и коучам
В результате тренинга вы:
изучите
- OKR-фреймворк и принципы методологии
- инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
узнаете
- как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
- как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
научитесь
- формулировать и декомпозировать цели и ключевые результаты в формате OKR на реальном кейсе вашей компании
- проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
заберете с собой
- шаблон для мониторинга OKR
- сертификат OKR Certified Practitioner, подтверждающий практические навыки применения методологии в OKR
Тренеры:
Андрей Бадин:
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы, бизнес-тренер
- Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке
- Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
- Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
- Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
- Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Ольга Мигачева:
- Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
- Проводила обучение и внедряла OKR для сотрудников 1С — Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.
- 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
- 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
- Обучение и внедрение Growth hacking в компаниях Ultimate Capital, Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert и др.
- Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
- Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
- Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
- Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды
Отзывы участников тренингов:
“Особенно понравилась практичность обучения: разработка OKR компании и профессиональная обратная связь от бизнес-тренеров. В своей работе будем использовать предложенный шаблон для ведения и мониторинга OKR.” — Сергей Лосев, Директор ООО «Технолоджик», CEO – Skyward
“Обучение было максимально эффективным для меня! За три дня мы совместно сформировали глобальные цели нашей компании! Без тренинга, сомневаюсь, что мы бы это сделали с такой детализацией! Понравились фреймворки по формированию целей, декомпозирования целей, распределения по сотрудникам и трекингу выполнения” — Марина Акимова, Head of product, Viva La Vika
“Полезный, самое главное практический тренинг, который позволил сформулировать цели компании и сделать их доступными для сотрудников. Полезным было: разработка личных целей в контексте целей компании и возможность мониторинга.” — Екатерина Небогина, Руководитель клиентского сервиса Enterra