Product Lab на конференции Город IT
19 Окт 2023
Всем привет!
Андрей Кушнарев, OKR-коуч и эксперт Product Lab, провел воркшоп на конференции, посвященной IT-бизнесу – Город IT. В этом посте мы подробнее расскажем о нашем участие в конференции.
Тема воркшопа: “OKR Certified Practitioner”
Цели воркшопа:
- Создать мотивирующие цели и ключевые результаты компании, команды и сотрудников
- Обучить формулированию целей и ключевых результатов в формате OKR
- Провести сессии синхронизации и мониторинга OKR компании, подразделений и сотрудников
Программа воркшопа:
- Введение в OKR
● Что такое OKR
● История и причины эволюции методик целеполагания от MBO, KPI, BSC до OKR
● Кто использует OKR и почему
● Отличия и преимущества OKR от систем на базе KPI
● Ключевые принципы OKR
● Электронный и бумажный варианты
● Практикум. Формируем цели компании/команды
2. Цели компании/команды
● Место OKR в системе управления компании
● Циклы планирования OKR
● Метрика полярной звезды (North Star Metric — NSM) – инструмент, типы и примеры
● Практикум. Формирование NSM
● Формулировки целей по OKR. Делать или быть
● Практика формулирования целей
● Распространенные варианты целей
● Практикум. Формирование целей компании/команды по OKR
3. Ключевые результаты компании/команды
● AAARRR-воронка и Aha-moment, инструменты и метрики AAARRR-воронки
● SMART и ключевые результаты
● Формулировки ключевых результатов. Действия и ценности
● Практика формулирования ключевых результатов
● Баланс действий и ценностей
● Как проектировать ключевые результаты от Действий и Ценностей
● Распространенные варианты ключевых результатов, примеры OKR
● Практикум. Формирование ключевых результатов компании/команды по OKR
4. Дочерние OKR
● Дочерние OKR (OKR следующего уровня – команды и индивидуальные)
● Проблемы KPI при привязке к зарплате
● Мотивация 2.0 и Мотивация 3.0. Драйв Дениэла Пинка
● OKR и Мотивация 3.0, отвязка от зарплаты
● Типы OKR
● Варианты создания дочерних OKR
● Когда Действий может быть много
● Практикум. Создание дочерних OKR
5. Синхронизация OKR
● Проблемы закрытости и иерархичности KPI
● Варианты синхронизации W, M, одновременный, параллельный
● Типы синхронизации: вертикальная, горизонтальная, диагональная, ценностная
● Матрица синхронизации и план синхронизации
● Сценарий синхронизации
● Практикум. Синхронизация OKR компании/команды и дочерних OKR
6. Мониторинг OKR
● Проблемы мониторинга KPI
● Отличие мониторинга OKR от KPI
● Форматы мониторинга
● Софт для мониторинга
● Замеры прогресса и шкала мониторинга
● Процесс обсуждения OKR на оперативках
● Практикум. Мониторинг достижения OKR
7. Внедрение OKR в полном масштабе
● Силы OKR
● OKR-лидер
● План внедрения
● Примеры OKR
● Книги
8. Подведение итогов
● Обратная связь
● Дальнейшие шаги
● Вручение сертификатов
по итогам воркшопа участникам были вручены сертификаты
Тренер-эксперт:
Андрей Кушнарев:
- OKR-коуч, эксперт Product Lab
- 18 лет в IT и частном бизнесе, топ-менеджер, предприниматель, инвестор.
- Управленец Кластерами «Креативная экономика» и «TravelTech» в инвестиционном подразделении Ростелеком.
- Участвовал в создании первого в стране сервиса Мобильного TV.
- Создатель международной платформы и медиа проекта по airsoft спортивным соревнованиям BattleArena, охватившей более 15 стран, включая Америку и Китай.
- Запустил и вывел на самоокупаемость самый успешный ОТТ TV сервис среди операторов Большой тройки Мегафон ТВ, с активной базой несколько миллионов активных пользователей.
- Выстраивал продуктовый портфель VAS продуктов для МегаФон, начиная с 2012 года.
- Владеет частными бизнесами в сфере туризма на территории ОЭЗ Завидово.
Отзывы участников воркшопа:
“Отличная подача материала, харизматичный спикер”
“Безусловно полезный курс, много контента к размышлению”
“Понравилась подача материала, практическая часть тренинга была полезна”
“Достаточно информативно, отличное деление на теорию и практику”
Обучение OKR на практике: сертификационные семинары, тренинги и курсы
Изучите принципы методологии OKR (Objectives and Key Results), научитесь формулировать амбициозные цели и ключевые результаты, внедрите OKR в своей команде или компании и достигайте прорывных результатов!
