Проектные сервисы разработали методологию проектного управления для Новосибирской области

01 Июн 2017

15-17 мая прошла презентация методологии проектного управления для органов исполнительной власти Новосибирской области, внедряемой в рамках инициативы по организации проектной деятельности региона. Нормативно-методические документы разработаны экспертами компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ и представлены заместителям губернатора, министрам и членам Правительства Новосибирской области, а также руководителям и сотрудникам органов исполнительной государственной власти региона.

Разработанная методология включает описание процессов, модели жизненного цикла для различных видов проектов, организационную структуру проектного управления в регионе, в том числе описывает работу Регионального Проектного офиса и Проектного комитета, критерии отбора приоритетных проектов, ролевую структуру команд, документы и используемые инструменты. Методология соответствует Постановлению №1050 об организации проектной деятельности Правительства РФ. При разработке были учтены ведущие международные стандарты по управлению проектами и лучшие российские практики проектного управления в государственном секторе.

Все участники прошли курс обучения использованию методологии, в ходе которого познакомились с базовыми принципами: управлением по стадиям, управлениям с использованием метода контрольных точек, планирования методом набегающей волны. Под руководством экспертов слушатели разобрали действия на каждой стадии жизненного цикла, структуру ключевых документов и функции проектных ролей.
Курс содержал значительную практическую часть, в рамках которой слушатели попробовали свои силы при выполнении заданий по выделению проектов от операционной деятельности, составлению плана проекта, формализации требований к результатам проекта, составлении отчета о статусе проекта.

Всего обучение прошли 20 руководителей региона и 40 сотрудников органов исполнительной власти. Участники получили возможность пройти сертификацию по стандарту ISO 21500 от компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ. 38 человек успешно сдали экзамен на уровень специалиста в области проектного управления «Международной Проектной Сертификации».

«Проектное управление – это инструмент реализации стратегии и проведения изменений. При его реализации важно учитывать особенности организации или региона. Полностью заимствованный подход будет неэффективен в лучшем случае, а в худшем – нерезультативен. При разработке методологии перед нами стояла непростая задача учесть специфику Новосибирской области. Процесс внедрения ещё идёт, но я надеюсь, что результаты не заставят себя ждать», — отметил управляющий партнёр компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ Дмитрий Маев.

 

Смотрите также:

• Корпоративный тренинг “Управление проектами на основе стандартов PMBOK / ISO 21500”.
• Новость: Международная конференция по управлению проектами PM Bridge’2017
• Новость: В период с 15 по 18 мая 2017 года в Правительстве Новосибирской области и в областных исполнительных органах государственной власти Новосибирской области прошли семинары по обучению методологии проектной деятельности