Стратегическая OKR-сессия для Нефтьмагистрали

07 Сен 2023
Всем привет!
Мы провели стратегическую OKR-сессию с сертификацией OKR Certified Strategist для крупной оптово-розничной топливной компании – Нефтьмагистраль. В этом посте вы можете узнать подробнее о программе и результатах стратсессии.

Программа сессии:

  1. Введение в OKR
  2. Цели компании
  3. KR компании
  4. OKR 2-го уровня
  5. Синхронизация
  6. Мониторинг
  7. Внедрение

В течение сессии участники:

изучили:
  • OKR-фреймворк и принципы методологии
  • инструменты формирования OKR на основе бизнес-метрик
узнали:
  • как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
  • как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
научились:
  • формулировать и декомпозировать цели и ключевые результаты в формате OKR на реальных данных компании
  • проводить вертикальную и горизонтальную синхронизацию и мониторинг прогресса OKR
забрали с собой:
  • шаблон для мониторинга OKR
  • подборку полезных книг и сервисов
  • план внедрения OKR
  • навыки применения методологии OKR

Тренеры-эксперты:

Андрей Бадин:

  • Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
  • Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
  • Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, “Газпром нефти”, “Тойота-Мотор”
  • Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
  • Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
  • Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Для тех, кто хочет внедрить OKR в своей команде/компании, мы предлагаем не только сертификационное обучение по OKR, но и сопровождение внедрения.

В результате сопровождения внедрения OKR-коучем:

  • У вашей компании будет готовый для мониторинга OKR-шаблон с целями и ключевыми результатами высокого качества для всей команды на год и квартал
  • Участники OKR будут понимают цель и структуру встречи по мониторингу, знать, как к ней эффективно подготовиться, и уметь самостоятельно проводить встречи
  • OKR будут согласованы вертикально и горизонтально и синхронизированы со стратегией компании
  • Появятся OKR-мастера, которые будут обеспечивать непрерывную работу OKR-процесса и сопровождать участников по вопросам OKR
Разработайте годовые и квартальные OKR компании и направлений, внедрите систему OKR и синхронизируйте всю компанию!
Благодаря тренингу OKR Certified Strategist ваша команда сможет приступить к внедрению OKR и сделать корпоративную культуру более гибкой, а также получит сертификат подтверждающий практические навыки сотрудников в применении OKR!

Узнать подробнее и оставить заявку


Яндекс.Метрика