Тренинг “Управление отношениями со стейкхолдерами. Лидерские практики” для Авито

Всем привет!

Мы провели тренинг по управлению отношениями со стейкхолдерами для для менеджеров аналитики компании Авито. В этом посте вы можете узнать более подробную информацию.

• Описание зон ответственности и потенциальных возможностей аналитиков
• Матрица RACI и AAI
• Отработка кейсов по матрице RACI/AAI

• Лидерство без титула. Лидерство по JTBD для аналитика
• Ситуативное лидерство. Влияние контекста на проявление лидерства
• Внутреннее лидерство
• Диагностика по внутреннему лидерству
• Как использовать понимание мотиваций и эмоций для эффективного взаимодействия с сложными собеседниками
• Отработка кейсов лидерства в малых группах

• Управляемый диалог. Как вести беседу к результату
• Стратегия сложных коммуникаций. Диалог из-под иерархичного давления
• Тактики убеждения и аргументации для аналитика

• Активное Слушание и Работа со сложными собеседниками
• Эмоции в Коммуникации и Их Роль
• Роль эмоциональной интеллекта в понимании и управлении эмоциями
• Практические стратегии по управлению своими эмоциями и распознаванию эмоций собеседника
• Влияние когнитивных искажений на процесс убеждения

Тогда вам могут подойти гибкие методологии (Agile). Agile-методологии, благодаря присущей им гибкости, адаптивности и итерационному подходу, позволяют повысить эффективность управления временем при выполнении различных проектов и задач.

Разбивая сложные проекты на более мелкие, управляемые задачи, называемые спринтами, agile позволяет командам получать постепенные результаты в более короткие сроки. Такой итеративный процесс позволяет более точно определять приоритеты и корректировать задачи в зависимости от изменяющихся требований и обратной связи.

Научитесь правильно применять Scrum и Kanban на практике, чтобы сделать рывок в карьере или бизнесе!

В результате обучения вы:

узнаете:

• принципы Agile и откроете для себя мир гибкого управления
• как управлять проектами и продуктами в условиях неопределенности с помощью гибких подходов
• как внедрить Agile в своей компании

научитесь:

• применять Scrum и Kanban на практике

сможете:

• улучшить процессы своей команды и ускорить разработку продуктов
• претендовать на карьерное продвижение

получите:

• международный сертификат от консорциума ICAgile
• сертификат от Product Lab

А если вы хотите обучить свою команду определенным навыкам, которые не представлены на сайте, тогда можете оставить заявку на консультацию на главной странице https://productlab.ru/ или написать нам на почту info@productlab.ru.