Топ-10 трендов реализации стратегии 2017
29 Мар 2017
Одного проектного управления мало для успешной реализации стратегии. Такой вывод делает компания «TwentyEighty Strategy Execution» в обзоре «Top 10 Strategy Execution Trends for 2017». Бизнес смешивает практики проектного управления, бизнес-анализа и стратегического управления в попытке успеть за быстрыми изменениями рыночной среды. Проектному управлению приходится учитывать эти тенденции и адаптировать свои подходы:
- Адаптация практик. Компании все реже применяют одну конкретную управленческую методологию. Смешение различных практик позволяет учесть корпоративную культуру и подстроиться под уникальную стратегию бизнеса.
- Диджитализация. Облачные и мобильные технологии меняют бизнес. Сотрудникам проектных команд нужно быстро осваивать новые технологии, чтобы не отстать от конкурентов.
- Формализация процессов изменений. Времена уникальных «агентов изменений» прошли. Теперь процессы инноваций формализуются и становится частью обычной жизни организации.
- Сближение бизнес-анализа и проектного управления. Комбинация практик из двух дисциплин будет усиливаться ради достижения стратегических целей компании.
- Управление выгодами. Процесс управления выгодами становится проще. Теперь выгодами управляют не только бизнес-аналитики, но и проектными менеджеры.
- Распространение проектного управления. Компании из всё более широкого спектра отраслей осознают ценность проектного управления для достижения стратегических целей.
- Фокус на ценности. Практики и эксперты снова обеспокоены вопросами ценности и возвратом инвестиций от проектов.
- Коучинг. Руководители высшего звена выделяют время на коучинг и наставничество не только своих прямых подчиненных, но менеджеров низшего звена и рядовых сотрудников.
- Поиск баланса. Организации продолжают искать баланс между командами в офисах и распределёнными командами.
- Применение Agile. Трансформация в сторону гибкого мышления и применения гибких методик в проектах распространяется далёко за пределы IT и это процесс будет только набирать обороты.
Компании инвестируют в человеческий капитал, чтобы воспитать в работниках настоящих лидеров, заставить их осмысленно подходить к реализации стратегии и самостоятельно искать пути решения проблем, а не просто использовать устоявшиеся практики проектного управления.
Смотрите также:
- Новость: Топ-10 трендов реализации стратегии 2016
- Новость: Проектный офис НАСА: Путь к Обучающейся организации (Часть 1)
- Новость: Ретроспектива: хлеб и масло Agile
Если вы хотите определить миссию и видение продукта, стратегию, стратегический план и дорожную карту, чтобы сделать прорыв в бизнесе, тогда можете оставить заявку на наш тренинг Product Strategy.