09
2020Офлайн, или онлайн, вот в чем вопрос
В связи с эпидемиологической ситуацией мы долгое время не могли позволить себе офлайн встречи, поэтому за спиной у нас несколько месяцев онлайн-образования и общения. В итоге на выходе из пандемии мнения людей на то, какой...
Читать
05
2020КАК МЫ ПРОКАЧИВАЛИ СОТРУДНИКОВ ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ОНЛАЙН
До пандемии вопрос обучения сотрудников проектному управлению решался через очные тренинги, либо по PMBOK, либо по ISO 21500. Но пандемия внесла коррективы. Для многих организаций встал вопрос, а как прокачивать своих сотрудников проектному управлению без...
Читать
03
2020Канбан за три минуты
Целью использования Канбан-метода является создание стабильного рабочего процесса, однако для обеспечения стабильности необходимо придерживаться определенных правил. Если вы управляете командой с помощью Kanban, вам нужно будет договориться о некоторых правилах по работе и взаимодействию. Они...
Читать
27
2020Шесть диаграмм в управлении продуктом
Перевод оригинальной статьи Управление продуктами, являясь неотъемлемой функцией любой современной компании, легко интерпретируется с помощью визуальных инструментов. Приведенные ниже визуализации помогут вам понять и увязать ключевые идеи управления продуктами между собой. Хотите узнать, как их...
Читать
25
2020Agile в трех рисунках
Перевод оригинальной статьи Привет, дорогие друзья! Объяснить весь Agile в двух словах не возьмется ни один из мировых гуру проектного менеджмента. Однако ничего не мешает рассказать о его сути в трех рисунках, которые описывают ежедневную...
Читать
18
2020Ложь железного треугольника
Перевод оригинальной статьи Привет, дорогие друзья! Многие из вас слышали о таком термине, как Проектный Треугольник, описывающий баланс между содержанием, стоимостью, временем и качеством проекта. Но почему же он называется треугольником, если ограничения четыре? Сопоставим...
Читать