21
2019
С чего начать инновации
С понятием «инновации» есть проблема. Мы почти всегда приравниваем инновации к цифровым технологиям или новым продуктам. Как проектные менеджеры, мы часто считаем инновацией внедрение нового программного решения. Цифровые технологии и новые продукты великолепны, но они...
Читать
15
2019
Сотрудники «Ай-Теко» успешно прошли сертификацию ICAgile Certified Professional
В январе «Проектные сервисы» провели сертификационный тренинг «ICAgile Certified Professional» для сотрудников системного интегратора «Ай-Теко». На тренинге участники познакомились с agile-мышлением, областью применения гибких подходов, разобрались с наиболее популярными фреймворками Scrum и Kanban. В играх...
Читать
01
2019
14 правил управления проектами от SkunkWorks Lockheed
Skunk Works — передовое подразделение корпорации Локхид, созданное в 1943 году для разработки первого американского реактивного истребителя P-80. Skunk Works создавали уникальные самолеты, среди которых такие знаменитые как F-104 — первый истребитель, летающий в два...
Читать
16
2019
Три урока управления организацией от боевого офицера
Тусовка социальных танцев очень необычная — там можно встретить разных людей, и по роду занятий, и с совершенно разным жизненным опытом. И я рад тому, что благодаря таким встречам я могу научиться чему-то новому. Например, там я...
Читать
11
2019
Тихий убийца вашего agile
Вот у вас есть аджайл-команды. Все идет хорошо: народ работает над важными инициативами, регулярно получает обратную связь, часто поставляет работающий продукт потребителю. Сколько времени пройдет до того, как все сломается? Эй, эй, приятель,...
Читать
25
2018
Business Agility — с чего начать
Ранее мы рассказывали про концепцию бизнес-гибкости (Введение в Business Agility). Чтобы внедрить идеи бизнес-гибкости в реальную практику, стоит начать с установления базовых принципов. Когда речь идет о разработке программного обеспечения, у нас нет недостатка в...
Читать