Всем привет! Мы провели 2-й поток обучения по управлению проектами на основе наиболее распространенных стандартов в сфере УП для ГРК Быстринское. Тренинг основан на рекомендациях международного Института управления проектами (PMI), руководстве к своду знаний по...
Читать
Всем привет! 28 июня мы провели тренинг “OKR на практике” для Daylesford Merchant. Участники: топ-менеджмент компании. Продолжительность: 8 часов. Что нужно знать о тренинге? он состоит на 80% из практики практика проходит на данных вашей команды /...
Читать
Всем привет! Мы провели 3-дневный тренинг “Проектное управление на основе стандарта PMBOK” для компании “Медиа Бизнес Солюшенс / МБС”. Участники: топ-менеджмент компании. Продолжительность: 24 часа. Программа тренинга: Актуальность проектного управления Жизненный цикл проекта Система управления проектом по...
Читать
Всем привет!23-24 июня мы провели обучение для для Федерального кадрового резерва руководящего состава оборонно-промышленного комплекса. Обучение включало в себя 3 направления: управление программами и портфелями управление изменениями введение в OKR Продолжительность: 16 академических часов. Участники: Госкорпорации Ростех,...
Читать
Всем привет!В данной статье мы кратко расскажем, что такое Kanban-метод, и в достижении каких целей может помочь его применение. Что такое Kanban — кратко: Kanban-метод — это метод эволюционного улучшения вашей работы, который позволяет постепенно усовершенствовать...
Читать
Всем привет! Мы провели тренинг “OKR на практике” для компании Westwing. Продолжительность: 8 академических часов. Преимущества тренинга: 20% теории, 80% практики в основе тренинга реальные примеры OKR вы учитесь создавать OKR не на абстрактных играх, а...
Читать